國(guó)際地產(chǎn)巨頭凱德的“生意經(jīng)”：沒(méi)有另外一個(gè)市場(chǎng)能代替中國(guó)

　　(經(jīng)濟(jì)觀察)國(guó)際地產(chǎn)巨頭凱德的“生意經(jīng)”：沒(méi)有另外一個(gè)市場(chǎng)能代替中國(guó)

　　中新社北京10月27日電 題：國(guó)際地產(chǎn)巨頭凱德的“生意經(jīng)”：沒(méi)有另外一個(gè)市場(chǎng)能代替中國(guó)

　　中新社記者 龐無(wú)忌

　　從1994年的寥寥數(shù)十人，發(fā)展到在43個(gè)城市運(yùn)營(yíng)200多個(gè)項(xiàng)目，管理資產(chǎn)超過(guò)2700億元人民幣，今天的凱德不僅是中國(guó)最大的外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一，也是新加坡在華投資最大的企業(yè)。凱德集團(tuán)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的25年恰好經(jīng)歷了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)“從無(wú)到有”、發(fā)展壯大的“黃金時(shí)代”，真正分享了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展紅利。負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的凱德集團(tuán)總裁羅臻毓日前接受中新社記者采訪，揭秘凱德的“中國(guó)生意經(jīng)”。

　　賺“慢錢”

　　與國(guó)內(nèi)房企拿地-建設(shè)-出售的模式不同，羅臻毓解釋說(shuō)，凱德以資本平臺(tái)運(yùn)作項(xiàng)目，每蓋一個(gè)購(gòu)物中心或是綜合體，都是以持有、經(jīng)營(yíng)、收租、管理的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)。但這種每月收租金的方式比銷售賺錢慢得多，很多項(xiàng)目要十幾年甚至二十年才能收回成本。

　　“在別人覺(jué)得我們賺錢慢的聲音中，我們還是堅(jiān)持走自己的路。”羅臻毓說(shuō)。

　　正是因?yàn)槁�下腳步，打磨自己的經(jīng)營(yíng)管理能力，凱德“商業(yè)帝國(guó)”逐漸浮出水面，一個(gè)跨區(qū)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局也逐漸形成。

　　不以規(guī)模論英雄

　　伴隨中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速崛起，過(guò)去20多年里，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商大都將拿地和融資視為企業(yè)的核心能力，這也讓房企紛紛加入“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”的戰(zhàn)圈：只有不斷狂奔，擴(kuò)大規(guī)模，才能拿到更好的地，融到更便宜的錢。

　　不過(guò)，凱德選擇了一條不同的路。“作為一個(gè)外資房地產(chǎn)商，我覺(jué)得還是把企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域做好，而不是以規(guī)模取勝。”羅臻毓說(shuō)。

　　凱德集團(tuán)首席執(zhí)行官李志勤也在近期表示，凱德區(qū)別于本土開(kāi)發(fā)商的特色之一，在于其具擁有多個(gè)領(lǐng)域的能力，包括住宅、辦公樓、購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體、服務(wù)公寓和產(chǎn)業(yè)園等，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“我們可以跟政府合作，帶來(lái)領(lǐng)先的商業(yè)模式、創(chuàng)造就業(yè)，以及從更大規(guī)模層面運(yùn)作項(xiàng)目。”

　　凱德的另一個(gè)不同之處在于資金的來(lái)源渠道。凱德有8支在國(guó)外上市的房地產(chǎn)信托基金(REITs)，“不僅可以將成熟資產(chǎn)注入REITs實(shí)現(xiàn)資金回籠，也能從市場(chǎng)、從競(jìng)爭(zhēng)者那里收購(gòu)資產(chǎn)，這是很多開(kāi)發(fā)商所不具備的”。李志勤說(shuō)，目前凱德在中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，基本上都是通過(guò)不同基金平臺(tái)持有的。

　　在當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)增長(zhǎng)“天花板”隱現(xiàn)之際，過(guò)去“以規(guī)模論英雄”的高周轉(zhuǎn)發(fā)展模式受到質(zhì)疑。國(guó)內(nèi)房企也紛紛進(jìn)行多元化嘗試，曾經(jīng)不被看好的“凱德模式”如今備受行業(yè)關(guān)注。

　　繼續(xù)“深耕”中國(guó)

　　李志勤強(qiáng)調(diào)，中國(guó)是凱德最大、也是最重要的市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)凱德集團(tuán)40%以上的利潤(rùn)，“我們不認(rèn)為能找到另外一個(gè)市場(chǎng)代替中國(guó)”。

　　羅臻毓認(rèn)為，雖然中美貿(mào)易摩擦等外部因素加大了經(jīng)濟(jì)下行壓力和不確定性，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體基本面向好的趨勢(shì)并未改變。

　　與過(guò)去幾年相比，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生巨大變化。羅臻毓指出，房地產(chǎn)市場(chǎng)也進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代，城市發(fā)展從增量模式轉(zhuǎn)為存量模式，城市更新、產(chǎn)城融合等成為新型城鎮(zhèn)化的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　隨著京津冀、粵港澳、長(zhǎng)三角區(qū)域一體化等國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略的提出，房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局向城市群演變。羅臻毓說(shuō)，深度參與這些城市群的發(fā)展，就是深度參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迭代升級(jí)。

　　近年來(lái)，中國(guó)官方提出“房住不炒”的調(diào)控思路，并明確加快住房制度改革和房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。保持房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展成為樓市政策主基調(diào)。

　　羅臻毓指出，房地產(chǎn)行業(yè)的整體穩(wěn)定和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)有利于整個(gè)市場(chǎng)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。凱德將繼續(xù)深耕中國(guó)，長(zhǎng)期投資，將本土收益用于本土再投資。

　　中國(guó)不斷加大對(duì)外開(kāi)放的步伐是凱德保持信心的由來(lái)。羅臻毓指出，近兩年來(lái)，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人多次在世界平臺(tái)發(fā)聲，表明中國(guó)堅(jiān)定不移擴(kuò)大開(kāi)放的決心。今年全國(guó)兩會(huì)審議外商投資法草案，對(duì)外企來(lái)說(shuō)是重大利好消息。中國(guó)政府進(jìn)一步完善整體投資環(huán)境、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決心和舉措，為外資企業(yè)未來(lái)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)吃下一顆“定心丸”，也提供了強(qiáng)有力的支撐。(完)