健康飲食的衡量標準有關心理健康的新聞2024年3月20日

　　同時，我們也在探究更多新的時機，如挪動醫療

　　同時，我們也在探究更多新的時機，如挪動醫療。騰訊方才7000 萬美圓投資丁香園，配合打造群眾安康平臺。丁香園具有優良的醫療資本，分離互聯網和挪動互聯網的手腕可覺得群眾供給高品格的安康效勞。家庭用藥上，也能夠特地面向群眾家庭用戶供給藥品信息查詢及一樣平常寧靜用藥幫助東西。

　　就在頭幾天，蘋果在公布iPhone6時，也一同公布了它的Apple Watch。你能夠用這個腕表去監測你的心率、你的活動量、你的卡路里耗損，這些數據能夠間接被Apple Watch 中的活動相干使用引入，從而為你量身打造健身計劃；也能夠被導入到iOS 8 裝備中的Health Kit安康平臺，并進一步分享給隨便第三方安康使用。

　　中國市場也進入一個風生水起的階段，以至2014被各人界說為智能可穿著裝備的元年。政策上，“關于構造施行2013年挪動互聯網落第四代挪動通訊（TD-LTE）財產化”的專項告訴里，提出“重點撐持可穿著裝備”；企業上，包羅華為、復興、遐想、浩大、酷派、海爾、奇虎360、小米、大唐在內的多家公司開端投入這個范疇；本錢上，IDG、經緯創投等投資機構疇前年就開端存眷該范疇，停止客歲9月，海內可穿著手藝范疇創業投資案例已超30起；市場上，Geakwatch、inwatch、咕咚手環、計步器、胎心儀等智能硬件接踵投入市場，除智能腕表外有體貼思安康的消息，手環等安康類裝備賣的最好；趨向上，2012年，中國可穿著裝備出貨量占環球四分之一，2013至2015年，出貨量預超4000萬部，市場范圍達115億元。

　　以是如今全部行業的近況就一個字，火。不論從用戶角度來說，仍是從本錢市場來說，大概從企業投入上來說，各人都曉得這個行業曾經變得十分十分火了。

　　第三，平臺動員、聚合伙本，打造鏈條。從數據監測（可穿著裝備，活動記載app），到數據闡發（在線問診、在線診斷等），再到前面供給定制化的處理計劃（美體計劃、在線登記等），我們會把全公司的資本整合到一同，環繞用戶去把全部鏈條買通。安康數據的辦理是供給安康效勞的基石，在數據買通的根底上，分離數據闡發，整合各安康效勞的資本，為用戶供給定制化的安康效勞。

　　以是行業看似火爆，沒必要然是真火，碰到很多成績，需求各人去撬動。那我們要如何把這個工作做起來，如何去撬動用戶呢？

　　第二個就是加強平臺的效勞才能。我們會增強開放平臺根底才能建立，融入第三方保舉與評價系統有體貼思安康的消息，同時深度買通使用寶、京東、QQ錢包付出及糊口效勞號等內部資本渠道，為第三方供給優良效勞。

　　我們的終極目標，是打造一個完好的安康生態系統。以是，我們也需求更多協作同伴。QQ自己有大批的用戶，依托QQ干系鏈、QQ群、愛好部落和四周的人等產物聯動，可極大加強該垂直范疇的用戶粘性，為用戶帶來更多代價。后續連續的舉動聯運、線上線下分離推行、數據開放才能搭建、本性化效勞才能導入等，也會為企業供給更寬廣設想空間。經由過程這些方法，我信賴我們可以將全部生態系統夠建立得起來。

　　第三個是活動安康社區搭建、聯運。活動安康社區范疇有許多許多的圈子，如減肥、跑步、攝生等，我們就可以夠一個個把它圈出來，搭建一個安康社區。多元化聯運方面，好比未來我們能夠跟騰訊公益協作，你天天只需戴著這個裝備去走路，走了幾步會有對應的金額，我們去幫你捐這個錢，讓你覺得本人每天在做公益。

　　這內里我們本人能做的工作并未幾。數據監測我們本人不做，我們也做不了，我們有協作同伴。數據闡發我們能夠做，但我們也能夠把這些數據拿來跟協作同伴去聊，好比騰訊方才投資的丁香園。定制化的處理計劃，美柚、薄荷這類網站，包羅一些診所，一些在線體檢機構，都能夠有如許的處理計劃供給給我們。以是我們把這些局部整合到一個鏈條內里去，對用戶來講，就是很有代價的工作。

　　第一個就是產物功用的延長。我們如今仍是比力簡樸的一個產物，未來能夠有更多長工夫的整合。好比私密交際有體貼思安康的消息，私密圈安康數據同享，目的用戶群為白領與怙恃、情侶等極密切的私密干系；好比愛好部落，整合手Q內的資本，將有信息同享、社區交換需求的用戶導入到對應的愛好部落，構成垂直交際圈。再好比休閑文娛的探究，養成用戶風俗，加強粘性，像養成類小游戲、更多興趣插件、用戶生長成績系統等都能夠測驗考試。

　　第三，交際分離的新弄法。就騰訊來說，他人玩交際能夠玩不起來，但我們信賴我們在這個范疇里必定是專業的，我們必然能把這個工作玩起來。以是我們以為，我們該當專注的、堅決的去做這一個標的目的，去做活動安康如許的使用，我們長短常有時機的。

　　騰訊匯客堂（微旌旗燈號:tx_hkt）約請到QQ安康產物賣力人劉滔與各人分享騰訊進軍安康范疇，終究會做些甚么？

　　而對用戶來講，手Q安康中間給用戶帶來的的增值表現，一是聚合，二是交際，三是辦理。聚合就是QQ登錄讓裝備與裝備之間的停滯不復存在。交際就是供給更多緯度讓用戶可以玩起來，好比將你的一些敏感數據，體重、血糖、血脂安康飲食的權衡尺度、心理期等，開放給你的家人，讓家人隨時理解你的安康狀況。辦理就是給用戶一個開放式的接口，讓他們本人去挑選用哪些數據、那些裝備。還包羅安康數據的一些沉淀，只需用戶把數據傳到我們這邊來，我們就會幫用戶永世去存儲它，即便裝備丟了，大概換了一個裝備，再返來以后數據都不會丟，我們會不斷存著，這是很有代價的工作。

　　第二，專注垂直，文娛切入安康飲食的權衡尺度，讓用戶有逼格。手機QQ會對峙把這個垂直范疇做得更透一點，為用戶供給一個活動安康垂直，能夠與密友一同PK活動數據，互相鼓舞；能夠體貼家人、好友的安康數據，構成安康社區；線上線下買通聯運。

　　為何要做安康中間？思科對物聯網的貿易代價做了一個預估，估計將來十年，物聯網經濟產值將高達19萬億美圓。以智能硬件、智能家居和車聯網為中心的物聯網經濟成為新一輪熱門，全智能裝備時期孕育了更宏大的時機。固然我們不克不及說這19萬億局部是某一個范疇，但這個數據長短常十分大的。以是QQ做安康，是為了給將來買單，將來有著宏大的經濟體量。

　　在手機QQ 5.1版本中，新增了“安康”模塊，努力于打造安康辦理交際平臺，涵蓋活動、就寢、血壓等多項安康范疇。用戶能夠在這一個平臺上安康飲食的權衡尺度，查詢本人一切安康數據，不消再在差別裝備間往返切換；能夠借助QQ的交際才能，同密友一同PK活動數據，體貼家人的安康目標；還能夠操縱數據整合，完成身材安康監測、在線問診等。

　　騰訊挑選做垂直范疇，做一個開放平臺就行了。這就是我們如今做的一個思緒，那末從這個思想去做的話，需求怎樣去做呢？

　　做到如今，一些平臺級的產物曾經開端展露。如蘋果的Health Kit，依托于蘋果大平臺的體系級劣勢來完成數據的匯總沉淀；谷歌的Google Fit，與Health Kit相似，今朝二者最大的成績就在于都是別離為iOS和安卓兩個平臺的用戶效勞的，沒法買通。海內有Dulife、咕咚、妙More等安康飲食的權衡尺度。百度的Dulife是從云數據、大數據如許一個角度去切入，但我們能夠會從交際切入。

　　第二設想程度上，我試用過許多產物，從設想上來說，就是一個字，丑。許多手環都很厚，男同事必定會有如許的體驗，冬季的時分會穿長袖襯衣，這個工具是放在袖子內里仍是放在里面呢？如何城市以為都不舒適。對女生來講她們更不情愿佩帶，太大了，幾乎就是為男生設想的。然后有些手環需求充電，有些手環根本上幾天就要充一次，如許就要頻仍地把它取下來，十分費事。

　　第一，交際需求突破壁壘。好比你用這個產物，我用誰人產物，我們兩個永久都搭不到一塊去。但假如你用這個產物的QQ帳號，我用誰人產物也有QQ帳號，我們兩個就聯通了。裝備與裝備之間，IP與IP之間，把這些壁壘突破，這是我們能夠做的工作。以是我們第一個要做的工作，就是為用戶供給一個數據聚合的平臺，消弭裝備、app間的壁壘，讓用戶能夠在一個平臺上查詢到多個差別濫觴的安康數據。

　　為何安康中間要與第三方協作？由于各人的目的是分歧的。對我們來講，做安康中間，能夠加強QQ在垂直范疇的影響力，增進手機QQ平臺的多元化，滿意用戶對安康活動需求，進步用戶對安康范疇的存眷度。對協作方來講，能夠提拔協作方的產物銷量與影響力，提拔協作方的用戶活潑度，以至加強行業團體的存眷度，為行業的安康生態搭建奉獻力氣。

　　再好比基于本性化的安康云效勞。一是活動闡發和及時反應，假如你如今跑得太快跑得太慢，心率不合錯誤，都能夠及時反應給你。二是本性化定制減肥計劃，明天該吃幾，吃甚么，都能夠按照用戶的數據去反應給你。三是公家健身鍛練，手Q安康中間能夠去跟健身房或安康辦理公司協作，讓他們來供給專業化的一些效勞。四是四周的人和同好保舉，基于愛好自己把這個圈子擴得更大，玩得更開一些。

　　第二，普遍提高的群眾款。假如有一個工具各人都有，都在用，那必定會火。因而我們看到小米手環，小米手環出來的時分安康飲食的權衡尺度，它79塊錢，幾乎是推翻了全部業界，把很多多少小公司的胡想就局部給幻滅了。這個有好有壞，它的確能有助于可穿著裝備的提高，但全部行業也被你搞掉了，由于一些小的公司就沒法去把這個行業做得更百花齊放、更富強了。

　　第四用戶粘性上，用戶的新穎感能保持多久？活潑周期能有多長？我們跟一個做計步器的協作同伴聊過，他們發明小我私家用戶的新穎感就一陣，三四個月事后就沒人戴了。但賣給一個企業的話，活潑度會更耐久。以是單小我私家佩帶是孤單的，交際才氣留住人。許多可穿著產物都在做交際，但你發明他實在做不起來的，那些密友我都不熟悉，我以至不曉得他們是否是跟我一樣有配合愛好。

　　安康范疇，大概叫挪動醫療范疇，也有著很大的可增加空間。BCC Research猜測，挪動醫療市場將會從2010年的98億美圓增加到2015年的230億美圓，復合增加率為18.6%。醫療安康財產，在興旺國度的GDP中占比是15%，但在中國卻僅為5%，且絕大部門屬于后置醫治而非前置防備和辦理。與此同時，波士頓征詢公司的一個查詢拜訪稱，中國人的安康認識很強，猜測2020年中國的保健品市場范圍將達4000億。

　　實在不止騰訊，包羅Google、Facebook、Apple在內的險些一切互聯網巨子，都看中了可穿著裝備范疇。2014年，可穿著裝備市場經濟范圍預估還在42億美圓，到5年后的2019年，這個數字就到達了500億美圓。Google花32億美圓收買了智能家居裝備公司Nest，Facebook花20億美圓收買了沉醉式假造理想手藝廠商Oculus VR，Apple用30億美圓收買了耳機廠商Beats Electronics。

　　第一，引領行業的爆款。能夠各人都在期盼，能有一個引領行業的爆款，把全部市場引爆。如Apple Watch，萬眾等待的明星，可否指引標的目的？但Apple Watch公布以后沒有更多的信息出來，以是各人對這個產物到底能不克不及引爆市場，如今來看是有點存疑的。

　　第一是出貨量上，有些大品牌出的產物，各人都覺得只需一上市，隨意就可以有幾百萬以至更高的出貨量，但實在市場啟動并沒有這么快。

　　手Q安康中間的產物框架是如何的呢？就像上面這張圖，我們大要就是做如許一個平臺，對外接入包羅手環有體貼思安康的消息、腕表、血壓計、血糖儀等硬件配套，和一些活動類、安康類的APP，如美柚等。接入這些第三方產物后，以QQ賬戶作為主要節點，停止數據導入或內容導入。導入后我們會做一個數據的沉淀辦理，固然我以為，這些數據僅拿在我們本人手里是不克不及闡揚它最大代價的，以是我們會開放給協作同伴，讓他們來把這個事玩得更好，為用戶供給更有代價的效勞。

　　在第三方協作同伴的挑選上，專業、品格、專注，是我們甄選協作同伴的起點。這個市場有成百上千家協作同伴，我們選擇的都是銷量好、有口碑的品。今朝曾經涵蓋活動監測可穿著外設、活動APP、處理計劃APP、體重體脂、血壓血糖、肌膚測試、備孕體溫等范疇的30余家協作同伴有體貼思安康的消息。同時我們夸大短平快接入，效勞有口碑安康飲食的權衡尺度，以是對協作同伴來講，接動手Q十分便利和簡樸，全部接入流程也比力順暢。

　　第三需求掌握上，這個市場很火，除手環、腕表外，還出現出更多差別的裝備。比若有一個產物叫機能測試儀，之前在點名工夫上眾籌的產物，一個貼片，能夠貼到男生的后腰，然后去測你愛愛的耗損。如許的產物真的捉住用戶真的需求了嗎？豈非我測完了以后，我跟我的伴侶去比說，我明天打敗了幾人？