《文旅地產綜合評價標準》助力區域文旅產業發展

隨著文化旅游成為我國經濟社會發展中最具活力的新興產業，文旅地產迎來蓬勃發展新時機，越來越多的房企也紛紛搶灘布局，野蠻生長后的文旅地產迫切需要轉型升級，與此同時，制定相應的文旅地產綜合評價標準已是當務之急。

7月18日，由中國房地產業協會商業文化旅游地產委員會、中房協商業文化旅游地產委員會商旅文地產研究中心與《文旅地產綜合評價標準》編委會聯合主辦的《文旅地產綜合評價標準》開題會暨第一次編制工作會議在京舉辦。現場，眾多嘉賓就“文旅地產市場”的發展歷程和方向以及《文旅地產綜合評價標準》的研究、編制、分工、宣貫、推廣等工作展開了廣泛交流。

中國房地產業協會商業文化旅游地產委員會秘書長蔡云

中國房地產業協會商業文化旅游地產委員會秘書長蔡云表示，據不完全統計，現在全國大概有近一萬個以文旅地產作為標簽的項目，百強企業當中97%以上都已經涉足文旅地產，行業轉型升級迫在眉睫。

“作為行業協會，我們有必要把大家組織在一起，共同商量遵守的準則，遵守的標準。如今文旅地產綜合評價標準已經‘中國工程建設標準化協會’批準立項，同時得到了中國工程建設標準化協會的指導和眾多企業的大力支持，希望將來給大家做更好的服務。”

中國工程建設標準化協會副秘書長張弛

中國工程建設標準化協會副秘書長張弛對標準編制工作提出了幾點要求：一是重點討論相關的評價指標，明確編制組的人員組成和分工；二是，參編單位盡量包含標準相關涉及的各個方面，總數不能超過40家；三是， 所有工作都要依據《工程建設標準編寫規定》執行。

張弛表示，“《文旅地產綜合評價標準》是唯一針對文旅地產制定的行業評價標準，具有前瞻性和可操作性，必將促進行業良性發展。”

綠維文旅集團董事長、博士林峰

文旅地產基本的運營模式是產業運作與地產開發運營結構相互融合的綜合開發運營。在這種模式手法下，《文旅地產綜合評價標準》所針對的對象，就不僅僅是一套房子、一個樓盤、一個景區，而是一個文旅綜合開發區。

綠維文旅集團董事長林峰特別表示，《文旅地產綜合評價標準》在編制過程中一定要做到三個方面：第一個方面是涉及土地開發、業態開發和房產開發；第二個方面是《標準》要涵蓋多樣性的統一標準；第三個方面是做到三個“有利于”，即有利于顧客消費，有利于政府管控，有利于企業開發運營。

五十六號文旅經濟公路創始人陳奕名

當機遇來臨，就會出現很多無序化的競爭，那么同質化的競爭如何做到差異化呢？

“如果沒有一個行業標準，又有誰知道該往哪兒走，該把錢投到哪兒，該做成什么樣子呢？”五十六號文旅經濟公路創始人陳奕名表示，差異化的前提就是《文旅地產綜合評價標準》，《標準》不僅是產業標準，同時也是企業標準。

在此次開題會上，中房協商業文化旅游地產委員會商旅文地產研究中心與五十六號文旅經濟公路達成了戰略合作，共同助力區域文旅產業發展，形成有內容的文化、有流量的旅游。

與會嘉賓們也紛紛表示，《文旅地產綜合評價標準》的編制和推行，必將為文旅地產項目提供開發管理行業標準，為評測文旅地產項目優劣提供理論依據，從而促進行業健康可持續發展。