休閑農業，要“接二連三”

　　“餐飲特別受時間限制，節假日人多賺錢，平時人少就沒有收入。所以，如果沒有一二產業做配合，沒辦法走遠。”寧夏余家豐生物菇業有限公司負責人余小龍認為，只有一二三產業融合發展，才能讓休閑農業企業更有生命力，才能更好發展。

　　2016年，余小龍在吳忠市利通區古城鎮新華僑村建設靈芝種植加工基地，隨著產業發展壯大，他又投資建設農家樂，預計今年9月開業。而他的經營模式就是，先進行產業規劃后建設，從單一的農家樂餐飲服務過度到休閑體驗、文化科普、餐飲娛樂、民宿、生態養老等全方位的一二三產業融合體系模式。

　　除了產業融合發展，他認為休閑農業應和壯大村集體經濟、增加農民收入相連接，要緊靠農村農民，貼近農民農村。余小龍的生態園采用集體劃撥用地，村集體入股分紅，不僅減輕企業投資負擔，還壯大了村集體經濟，同時農民得到紅利，增強了土地監管職能。

　　“要把休閑農業發展納入到鄉村振興戰略大方向里。”6月27日，寧夏稻漁空間生態園負責人趙凱說。

　　作為黃河金岸休閑農業產業示范基地的稻漁空間，是銀川附近有名的休閑旅游去處之一。而它的由來卻與賀蘭縣常信鄉四十里店村3000多畝水稻田脫不了關系。“我們本來只打算在這兒種水稻，賣大米的，但設計的稻田畫卻吸引很多人來參觀。參觀的人越來越多，就建了觀光園。”趙凱說。而稻田觀光受季節限制，冬天沒辦法營業，“加上市場經濟不是特別好，去年人比較多，盈利100余萬，今年人較去年少。”趙凱說。但因有產業支撐，客流量變少并沒有對稻漁空間造成影響。反而，趙凱還有更多更長遠的打算，“我們打算在周邊農村投資建民宿，園區里建兒童樂園，讓觀光園的內容更加豐富。”

　　西吉縣龍王壩景區負責人焦建鵬說，休閑產業發展要接地氣，因地制宜，打造具有本地鮮明特色品牌，找出適合自身實際發展的模式也很關鍵。

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