為減壓 職場人士寧“求其次”

    汪東是一家隔熱材料公司銷售部職員，今年以來，他的月銷售額始終保持在公司前5名，但適時控制業績，從來不當“冠軍”。據了解，職場中，這種“只做優秀不做第一”的心態并不少見。是怕“槍打出頭鳥”？還是信奉“中庸之道”？昨日，記者就此采訪了幾名職場人士。

    汪東是去年10月進入這家公司的，3個月后，他的銷售業績就飆升至公司第一名。老總在會上對他贊不絕口，夸他大有前途。但很快，他發現了一些微妙的變化：同事外出活動很少請他，他的銷售方案常被部門經理否決，這讓他心煩氣躁。后來，一名老員工告訴他，作為新人，他一來就“懸空”了老同事的“面子”和成績，還威脅到部門經理的位置，受到這樣的“待遇”很正常。此番點撥讓汪東豁然開朗，從此對業績收放自如。

    “讓大家知道我的能力，又不想給自己太大壓力。”化妝品銷售員武丹丹這樣解釋自己“不求最好”的心態。她認為，“優秀”是對你綜合能力的評價，工作只是生活的一部分，不必為爭“第一”而犧牲生活樂趣；但自己對工作又有一定要求，因此她工作時盡心盡力，深得客戶信任。

    馬俊做樓盤銷售工作，目前他的“小紅旗”已排至第6位。對于“第一”，馬俊認為，“第一”的背后應該是能力的全面提升，而非單純的數據競爭。他要學的是公司乃至行業的全套運作方案，因此，做好本職工作之余，他還會留意業界動態、公司管理制度、企劃方案等，而這對工作又起到了潛移默化的促進作用。

    有關專家認為，“優秀”和“第一”有時是兩個概念，競爭應該是種良性循環。公司該建立相應合理的競爭制度，培養員工健康的競爭心態，以最大挖掘他們的工作潛力。