我贏職場(chǎng)CEO郄曉燁:要實(shí)現(xiàn)VR和教育的完美結(jié)合

    • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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    • 2019-02-11
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      11月11日,GET2016教育科技大會(huì)上VR技術(shù)的運(yùn)用成為本屆大會(huì)的一大亮點(diǎn)。我贏職場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO郄曉燁在“職業(yè)教育”主題論壇上分享了VR產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)徑,并宣布以VR全景教學(xué)為亮點(diǎn)的“課專家”教學(xué)平臺(tái)正式發(fā)布。

      隨著Facebook、谷歌、索尼等大公司入場(chǎng),虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域持續(xù)火熱。相關(guān)分析顯示,2016年VR市場(chǎng)規(guī)模有望突破67億美元;到2020年,VR 市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)300億美元。國(guó)內(nèi)的VR也持續(xù)高熱,據(jù)領(lǐng)英全球VR人才報(bào)告顯示,中國(guó)早已經(jīng)成為除美國(guó)以外世界最大的VR市場(chǎng)。

      傳統(tǒng)科技巨頭以及日益增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都在招攬更好的VR人才,但在核心技術(shù)崗位上,依然難覓專業(yè)的、復(fù)合型VR人才。而隨著眾多游戲、電商、教育、互聯(lián)網(wǎng)大公司紛紛布局VR內(nèi)容,缺口還將進(jìn)一步放大,企業(yè)對(duì)于人才有著更大、更緊迫的需求,因而對(duì)于相關(guān)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)也提出了更高的要求。

      我們首先是要有足夠多吸引用戶、打動(dòng)的內(nèi)容。如果沒有內(nèi)容作為支撐,再新、再炫的技術(shù)也形同虛設(shè)。教育機(jī)構(gòu)要能夠提供優(yōu)質(zhì)的VR教學(xué)內(nèi)容,才能在整個(gè)行業(yè)中擁有一席之地。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的VR影片只有不到2000小時(shí),細(xì)分到教育領(lǐng)域則更少,這對(duì)于VR技術(shù)在教育行業(yè)的推廣無疑是一個(gè)較大的阻力。

      其次,VR技術(shù)投入巨大,非小型教育機(jī)構(gòu)所能承受。VR技術(shù)的發(fā)展不僅有賴于價(jià)格昂貴的設(shè)備,系統(tǒng)開發(fā)同樣需要大量資金、人員和技術(shù)投入。資金缺乏、力量單薄仍是目前阻礙該技術(shù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用的重要原因。

      另外,要將VR技術(shù)真正用于教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),不僅意味著VR內(nèi)容的全面升級(jí),更需要全方位與之相適應(yīng)的支持系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng),而這些正是目前我國(guó)在線教育行業(yè)所缺乏的。

      目前我們看到VR基本發(fā)展方向,客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品,給我們很多動(dòng)力,我們整個(gè)公司全部都在轉(zhuǎn)型成VR教育公司,我們的目標(biāo)就是要做到最強(qiáng)最大的VR教育公司。所以當(dāng)大多數(shù)的人在猶豫或看不清時(shí),我們已經(jīng)產(chǎn)生了很多VR的單子,也產(chǎn)生很多的業(yè)績(jī)出來。比如我們?cè)赩R人才培養(yǎng)上,全國(guó)有30多個(gè)中心用我們VR的課程,用我們VR的平臺(tái)(課專家),用我們VR的老師去培訓(xùn)這些學(xué)生。這些學(xué)生又幫助我們做大量VR課件,做大量VR的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目和課件可以產(chǎn)生出很多后續(xù)第二步之后的收益。

      比如我們有很多學(xué)校客戶,他們都需要這些VR的內(nèi)容,我們這些學(xué)生就可以滿足他們?cè)谟萌撕蚔R內(nèi)容定制開發(fā)兩個(gè)方面的需求。同樣,我們把這些平臺(tái)免費(fèi)給到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用,這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有VR課件制作的需求,我們也可以把它拿過來由學(xué)生完成。

      所以,我們整個(gè)公司就要做到教育領(lǐng)域VR最強(qiáng)的教育公司,這是我們非常清晰的方向。“課專家”以及VR移動(dòng)教育平臺(tái)都是我們?cè)谕@個(gè)目標(biāo)走時(shí)一些階段性的產(chǎn)品或階段性的指標(biāo)。

      郄曉燁稱,經(jīng)過30多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的用心經(jīng)營(yíng),將在一年內(nèi)培養(yǎng)近萬名VR行業(yè)人才。隨著“課專家”的使用和運(yùn)行,我贏職場(chǎng)也將根據(jù)使用者提出的問題不斷進(jìn)行更新?lián)Q代,逐漸趨于穩(wěn)定和完美。同時(shí),除了“課專家”VR移動(dòng)教育平臺(tái),我贏職場(chǎng)還有更大的“野心”,他們的目標(biāo)是成為教育領(lǐng)域VR最強(qiáng)的公司。

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