中國品牌的“陽痿病”
現今的中國市場似乎是一個品牌短命的年代，巨人、三株、秦池、愛多的隕落已成舊事陳談，而眾多風光一時的品牌（如：健力寶）也難逃被收購的命運，最近又傳來春都、旭日升等知名企業步履的不利消息，令人扼首嘆息之余，不禁要問一聲“中國的品牌怎么了？”
中國有句古語，叫作“富不過三代”，中國品牌則將其發展到常盛不過三五年。更有些品牌自從進入市場上就一直就沒有太大起色，更不用談紅火三五年，有的品牌雖然風光一時，但逐漸沒落，一直都沒能呈現出好的狀態，逐漸在走下坡，我將這些品牌所呈現的狀態形象稱之為“品牌陽痿病”，中國企業“品牌陽痿病”的形成不得不讓我們深思，令人。
中國的企業在市場高度競爭以及國外品牌的強烈沖擊下已經意識到建立品牌的重要性，更有的企業對待品牌象對待企業的生命，但企業在創建品牌的過程中缺乏正確的品牌觀，以致出現以上的現象以及有這種隱患的品牌現在比比皆是，筆者認為，中國品牌現已處于全球市場的競爭范圍，要步入強勁品牌行列，國人創牌觀念還有待徹底反思，但品牌出現了以上問題也不能全然不知，但如果品牌陷入這個困難，將會直接影響到品牌的問題。
我們根據中國品牌的表現，按照“陽痿病”形成的四個原因（虛、實、有火、無火）將“品牌陽痿病”劃分為四種類型——
虛。產品進入市場時就由于市場選擇不準、對市場估計過于樂觀或由于沒有建立起產品特色及品牌形象，導致市場“不溫不火”，銷量，從來就沒有過大幅提升。這種品牌也在大做廣告，但由于廣告信息不明確，廣告量不足，品牌從來就是不知名，更沒有形成品牌認知，幾乎就沒有什么品牌聯想及忠誠度可言，消費者根本沒有太多認知。這些品牌多屬摸不到頭腦。
實。廣告狂轟亂炸，品牌知名度及聲望持續上揚，聲勢很大，氣球吹得挺大，但市場就是不見起色，這些品牌過分相信品牌知名度，實其實是虛，“霧里看花，水中望月”，忽視核心主業和核心競爭力，沒有品牌核心個性，片面追求短期效益與知名度、忽視產品品質等完整的品牌建設的企業，往往入不敷出，企業廣告費透支，這種品牌在國內比比皆是，這些品牌多屬不得要領。
有火。品牌知名度到是有，但卻沒有幾年活頭，三五年就完，別說是全國市場，就是區域市場，在自己的一畝八分地都守不住。
這類品牌多為曇花一現，品牌速成，心急火燎，起來得快，倒下得也快。浮在空中，無根無基。既沒有與眾不同的質量上乘的產品，也沒有有別與競爭對手的盈利模式。僅是利用巨額的資金進行立體交叉集中的廣告轟炸，玩得是燒錢游戲，是用錢在最短的時間內攫取了大量眼球，是用錢壘起來的知名品牌。秦池、巨人、愛多就是這種類型，這些品牌多屬“不要命”。
無火，品牌機能老化，以上癥狀都會犯，由于品牌沒有形成核心的品牌價值，也就沒有品牌忠誠度，年輕消費者不買賬，市場表現不盡人意，品牌價值沒有形成，品牌延伸不利，銷售連年下滑。
這類品牌多為老品牌，品牌經過十幾年的發展，已經具有很高的知名度，前幾年品牌還表現強勁，但由于產品創新不足，或因為通不暢，又沒有形成核心的品牌個性，品牌的價值體系不完善，觀念落后，躺著吃品牌老本，一碰到新品牌的沖擊，便大敗，在各個市場上節節敗退，從此萎靡不振。這些品牌多屬“不化”。
本網刊登的文章均僅代表作者個人觀點，并不代表本網立場。文中的論述和觀點，敬請讀者注意判斷。
�。�2000-06-30, 《銷售與市場》1996年第十一期，作者：黎余）
（2000-06-28, 《銷售與市場》1999年第十一期，作者：喬遠生、高飛）
麥肯特®、EMKT®、情境領導®均為深圳市麥肯特企業顧問有限公司的注冊商標
